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企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營化之路
時(shí)間:2012-3-24 0:39:22 訪問量:1085
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輸送帶，橡膠輸送帶，托輥，滾筒生產(chǎn)廠家竭誠為您服務(wù)：知識管理是對現(xiàn)有的和潛在的知識的獲取、存儲、學(xué)習(xí)、共享使用和創(chuàng)新的管理過程，通過知識管理，可以降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，可以提高組織成員的素質(zhì)和能力，從而提高組織的持續(xù)發(fā)展能力，通過對知識的擁有和利用從更高層次上提高企業(yè)的競爭力,創(chuàng)新人才的競爭實(shí)質(zhì)上是知識管理的延續(xù)，是超越現(xiàn)有的和潛在的知識競爭，通過創(chuàng)新人才富于獨(dú)創(chuàng)性，具有開拓精神和創(chuàng)造能力，有永不滿足的求知欲和強(qiáng)烈的競爭意識，能夠提供解決問題的新知識和新技術(shù)，創(chuàng)造和設(shè)計(jì)新的知識管理，形成新的競爭力,由市場、銷售部門的戰(zhàn)術(shù)層次競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)整體策略層次競爭,隨企業(yè)和顧客的成熟，由市場、銷售部門主導(dǎo)的價(jià)格、品質(zhì)等戰(zhàn)術(shù)層次的競爭因素已經(jīng)不是主導(dǎo)的決定性因素，這些因素很容易被模仿，它們的吸引力正漸漸變小。為了與眾多的對手相區(qū)別，企業(yè)在整體策略層面開始設(shè)計(jì)競爭手段，競爭的內(nèi)容出現(xiàn)了許多新的變化，像品牌、客戶滿意度服務(wù)、公益廣告、企業(yè)文化等因素組合并左右顧客的選擇。同時(shí)，在每一個(gè)競爭領(lǐng)域，由于企業(yè)的模仿能力強(qiáng)、競爭壓力大，在同一內(nèi)容的競爭中也出現(xiàn)了多種變化，所以在任何一個(gè)競爭領(lǐng)域，企業(yè)都必須跟上環(huán)境變化，不斷地彌補(bǔ)、修改、提升、創(chuàng)新整體策略層面的競爭力;企業(yè)間合作模式創(chuàng)新趨勢,絕大多數(shù)企業(yè)基于戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)框架已經(jīng)搭建，也就是說基于長遠(yuǎn)的企業(yè)利潤模式已經(jīng)明晰，所以持續(xù)經(jīng)營型合作形式越來越減少，雖然有些跨行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)經(jīng)營合作形式依然存在，但數(shù)量也急劇下降。中國社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境顯著性的變化，獨(dú)特性和一次性業(yè)務(wù)活動(dòng)在企業(yè)實(shí)踐中所占價(jià)值比重越來越多，這種環(huán)境因素和趨利性的本性使得企業(yè)趨向于選擇短期合作形式，無論是同業(yè)間還是跨行業(yè)，為了某一營運(yùn)事項(xiàng)成立法人組織，等事項(xiàng)一完成法人組織也就依法解散;基于持續(xù)經(jīng)營合作模式的營運(yùn)基礎(chǔ)是資源和能力的優(yōu)勢互補(bǔ)，轉(zhuǎn)向項(xiàng)目型經(jīng)營合作后，順其自然資源就成為一種交易性合作，而且往往成為項(xiàng)目型經(jīng)營合作的制約要素，一方往往為尋求有效資源交易而與擁有資源的另一方主動(dòng)合作，以交易的方式形成合作模式。 |
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